2011年12月30日，继北海三诺高新科技园开工庆典隆重举行之后，三诺集团“融汇北
海•聚力共赢”2012年度供应商大会在广西北海圆满召开，来自华中、华南等地区的三诺近50家合作供应商出席了会议。
        大会上，三诺集团副总裁梁立修、集团策略采购部经理郑模波、三诺电子总经理助理朱兵、AV事业部销售总监李俊赤分别从行业环境、供应链、市场与客户等方面回顾了2011年工作亮暗点及2012年工作目标和策略。

                                 三诺集团2012年供应商大会在广西北海召开
        2011年，电子消费产品市场价格持续下降，原材料价格的持续上涨，汇率波动，用工短缺及用工成本持续高涨，给集团供应链管理带来了竞争压力及成本压力，但是随着三诺作为客户的等级系数的提升、集团成本竞标机制的建立、上游原材料的掌控，供应商在交付、成本、品质、服务方面均比2010年同期有明显增长和改善。供应链在集团统一管理平台的夯筑下，速度、创新、成本已经形成独有的三诺竞争优势。
        2012年，随着集团智慧产业链的搭建完成以及产业规模的进一步扩大，三诺集团将从成本竞标机制、物料标准化的认证、预测准确率及库存呆料滞料的管理、供应商品质和供应层次强化以及采购人员素质提升与培训五个方面持续改善供应链管理，对品质、服务、供应链信息系统建设、VMI、物料成本控制组成的整个供应链系统进行提升，而随着集团采买金额增加，三诺集团在2012年将整合资源、统一采买，多重供应，使集团采购规模化，降低运营成本及交流成本，确保品牌市场竞争力，同时，采用网络竞标、点铜作业等方式联手策略供方避免采购风险，共建良好采购环境，并继续通过与建设银行联合推出的全国首创型、面向供应商的基于应收账款的融资产品――定向保理“e”点通业务，共建供应链融资平台，那些能够为三诺提供提供良好服务，能够在风雨同舟中完成交付，能为三诺提供中长期价格策略支持，愿意与三诺共同成长的供应商将被锁定为三诺的策略合作伙伴，在今后岁月中双方将共同成长，聚力共赢。
        在集团供应链相关部门高管发言之后，三诺集团董事长刘志雄发表了重要讲话。刘董分析了当前严峻的市场及产业环境，认为“在这种背景下，大家不应单打独斗，而是抱团取暖、合作共赢”，并提出了“进攻是最好的防守”策略，三诺将在挑战下寻求机遇，在危机下进攻：针对国际市场的核心客户，三诺不是与其进行单一产业的合作，而是建立整个合作关系；国内市场方面，将大力度地加大投入。刘董向与会供应商及嘉宾介绍了三诺的“智慧生活创想家”的定位以及前景广阔的产业布局，刘董说：“我们在布局一个梦想，一个大格局，致力成为一个真正令人尊敬的公司。希望大家有这样的理想和三诺一起合作。”

                                          三诺集团董事长刘志雄发表讲话
        刘董的发言博得现场热烈的掌声，与会供应商们纷纷表示通过此次大会，不仅明确了未来合作发展的方向，更增添了今后与三诺一起合作共赢的信心。